دانلود ترجمه مقاله تفکر استراتژیک

دانلود ترجمه مقاله تفکر استراتژیک

دانلود ترجمه مقاله تفکر استراتژیک Strategic thinking
عنوان مقاله: تفکر استراتژیک
نمونه متن ترجمه
مقدمه:
مدیران همواره با واژه های «مبهم» و «چندمعنای» ادبیات مدیریتی مواجه بوده اند. تبیین این واژه هـــــا می تواند در شناخت و بهره گیری بهتراز مباحث نظری سودمند باشد. استــــراتژی یکی از این زمینه هاست که با واژه هایی همچون برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، تفکر استراتژیک و… انباشته شده است. هریک از این واژه ها خود گرفتار چند تعبیری و چند گونه نگری است. مایکل کازامانو و کنستانینوس مارکیدس (M.CUSUMANO & C.C- MARKIDES-2001) در مقدمه کتاب خود می نویسند: «فقدان یک تعریف همه پذیر، زمینه را برای هجوم تعابیر جذاب و عبارات باب روز گشوده است و این امر بر ابهام ما در مورد اینکه استراتژی چیست و یا چه باید باشد می افزاید».(1) تعجبی نیست که نشریه اکونومیست در مقاله ای ادعا می کند: «هیچکس به راستی نمی داند که استراتژی چیست؟» ایـــن مقاله به رویکرد تفکر استراتژیک می پردازد. زیربنای این مقاله، مقاله قبلی ما با عنوان «رویکردهای نوین استراتژی(2)» است که در اینجا بخش مهمی از آن، یعنی «تفکر استراتژیک» موردبررسی کاملتر و گسترده تری قرار می گیرد. در این بررسی ضرورت تفکر استراتژیک و مزیتهای آن، ماهیت و کارکرد آن و درنهایت یک الگوی مفهومی برای این شیوه تفکر تشریح می شود. منظور اصلی مقاله تنها تبیین این رویکرد مهم مدیریتی نیست بلکه آنچه امید داریم در انتهای مقاله حاصل شود شکل گیری مجموعه ای از مؤلفه های دیدگاهی پیرامون محیط کسب و کار است. دیدگاهی که می تواند اثربخشی مدیران را توسعه بخشد.

معرفی موضوع
اگر رویکردهای «نوین» استراتژی نبود، امروز استراتژی (همچون بسیاری از مفاهیم دیگر مدیریتی) به تاریخ ادبیات مدیریتی سپرده شده بود. دلیل این امر عدم
تطابق ماهیت رویکردهای «کلاسیک» استراتژی با محیط کسب و کار امروز است. محیط کسب و کار امروز با ویژگیهایی همچون تغییرات پیچیده و غیرخطی، تحولات ناپیوسته و جهشی، تغییرات پی درپی پارادایم ها و رقابت بدون حیطه بندی قابل تعریف است و این خصوصیات صحت پیش بینــی محیط آینده را به شدت تضعیف می کند. در یک نظرسنجی که در سال 1984 توسط نشریه اکونومیست از 16 نفر شامل وزرای اقتصاد، دانشجویان دانشگاه هاروارد و رؤسای شرکتهای چندملیتی درمورد پیش بینی ده سال آینده صورت گرفت، بیش از 60 درصد پیش بینی ها با خطای زیادی همراه بود
(3) آنان با تمام تخصص و تجربیات خود نتوانسته بودند پیش بینی های صحیحی از قیمت نفت، مقایسه اقتصاد سنگاپور با استرالیا و دیگر موارد سوال را ارائه دهند. مبنای برنامه ریزی استراتژیک، پیش بینی محیط (فرصتها و تهدیدات) آینده است و در جایی که بین پیش بینی (در زمان برنامه ریزی) و واقعیت (در زمان اجرا) تفاوت زیادی وجود داشته باشد، اثربخشی آن از بین می رود. برنامه ریزی استراتژیک به محیطی باثبات و پایدار، عوامل محیطی در تعادل با تغییرات پیوسته، کنش و واکنش قابل فهم و قابل پیش بینی نیاز دارد و در فقدان چنین شرایطی از کارکرد موثر بازمی ماند. شرایط محیط امروز کسب و کار برای برنامه ریزی استراتژیک مناسب نیست:


نمونه متن انگلیسی

Introduction:
Managers always words “vague” and “Chndmnay” management literature have faced. Explanation of these terms can be better than enjoying the recognition and helpful theoretical discussions. Strategy of the host field with words such as strategic planning, strategic management, strategic thinking and … Has accumulated. Each of these words caught his gaze more sense and has some species. Michael Kazamanv and Knstanynvs Markyds (M. CUSUMANO & CC-MARKIDES-2001) write in the introduction to his book: “the lack of a definition of all possible fields for defying interpretations toned attractive terms and this has opened our uncertainty about the What is the strategy and adds to what is. “(1) no wonder that The Economist magazine in an article claims:” Nobody really knows what is strategy? “This article focuses on strategic thinking approach. Infrastructure of this article, our previous article entitled “New approaches to strategy (2)” Here’s the important part of it, namely “strategic thinking” more complete and broader Mvrdbrrsy placed. The necessity of strategic thinking and its advantages, and ultimately the nature and function of a conceptual model for this way of thinking is described. The only paper to explain management approach is important but what we hope will end the paper forming a set of view components on the business environment. A vision that can give the heads develop.

Introduction Thread
If approaches to “modern” no strategy, strategy today (like many other concepts of management) to the literature on management had been deposited. The reason for this lack of
Nature of adaptation approaches “classical” strategy with the business environment today. Today’s business environment with features such as complex and nonlinear changes, developments and discontinuous leap, flux and competition paradigm can be defined without the scheme area and the health characteristics predict the future environment severely undermines. In a 1984 survey by the Economist magazine of 16 people, including ministers of Economics, Harvard University, and heads of multinational companies on predictions took ten years, more than 60 percent predicted was associated with large error


عنوان فارسی: تفکر استراتژیک
عنوان انگلیسی: Strategic thinking
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 12
تعداد صفحات ترجمه فارسی : 15
فرمت مقاله انگلیسی : word
فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
رفرنس : دارد


جهت دانلود رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید


ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.



اولین نفر باشید

نظر شما