دانلود ترجمه مقاله تاثیرات سرمایه اجتماعی بر تصمیمات برون‌ سپاری فناوری اطلاعات – مجله الزویر

دانلود ترجمه مقاله تاثیرات سرمایه اجتماعی بر تصمیمات برون‌ سپاری فناوری اطلاعات – مجله الزویر

دانلود ترجمه مقاله تاثیرات سرمایه اجتماعی بر تصمیمات برون‌ سپاری فناوری اطلاعات – مجله الزویر
The impacts of social capital on information technology outsourcing decisions: A case study of a Taiwanese high-tech firm

نمونه متن ترجمه
مقدمه
منبع یابی خارجی فناوری اطلاعات (IT) شیوه ای برای چرخش بخشی یا کل توابع IT سازمان برای ارائه کننده خدمات خارجی می باشد. در دهه 1990 منبع یابی خارجی شهرت زیادی کسب کرد، و با موفقیت هایی نظیر خارجی کردن سیستم های اطلاعات Eastman Kodak تشویق گردید. منبع یابی خارجی IT اغلب به صورت یک قضیه تجاری جذاب جهت رشد و ارتقاء بهره وری، کاهش هزینه و افزایش بهره وری معرفی شده است. تحقیق گذشته پیرامون منبع یابی خارجی IT از رویکردهای اقتصادی با روشهای به کار رفته نظیر شیوه هزینه معاملاتی و تحلیل ریسک استفاده کرد.اخیراً، نقطه توجه مطالعه به روابط منبع یابی خارجی IT تغییر یافته است. اما، در میان موضوعات IT هنوز زیاد کشف نشده و برای شناخت هر چه بهتر موضوع به روش تجربی، به تحقیقات بیشتری نیاز می باشد. از آنجایی که رفتار منبع یابی خارجی جمع گرایانه و دینامیکی است، در نتیجه روابط منبع یابی خارجی محیطی شکل می دهند که تعاملات یا معاملات انجام می گیرند. این رویکرد به عنوان یک مفهوم اصلی، از اهمیت بسزایی برخوردار می باشد، و بر نقش و تاثیر فعالیت های اقتصادی در روابط اجتماعی مستمر تاکید می کند، به همین خاطر شهرت خاصی کسب کرده است. مفهوم جایگزینی از استدلال های صورت گرفته بر علیه برتری و تقدم مشخصات فردی و بازده های کل تشکیل می شود. این که نفع شخصی را تنها راهنمای عمل بپنداریم نیز متناقض می باشد. در مقابل، بیشتر تحقیقات گذشته به تصمیمات منابع یابی به عنوان یک رویداد مستقل نگاه کرده و بدین طریق سایر روابط اثرگذار بر تصمیم منابع یابی موجود را نادیده گرفته اند.

کلمات کلیدی: سرمایه اجتماعی، منبع یابی خارجی، مطالعه موردی

فهرست مطالب
چکیده
۱  مقدمه
۲  پیشینه نظری
۳ روش
۴ مورد
۱ ۴   اثرات اختصاصی بودن دارایی و انتقال سرمایه ی انسانی
۲  ۴  مشارکت روابط تجاری
۳  ۴  تعامل بازیگران گوناگون
۴ ۴  تعادل و سازش
۵  بحث
۱ ۵  اثرات بعد ساختاری سرمایه اجتماعی
۲  ۵ اثرات بعد ارتباطی سرمایه اجتماعی
۳  ۵ اثرات بعد شناختی سرمایه اجتماعی
۶  نتیجه گیری


نمونه متن انگلیسی

Introduction
Information technology (IT) outsourcing is the practice of turning over part or all of an organization’s IT functions to external service providers (Grover, Cheon, & Teng, 1996). Outsourcing became very popular in the 1990s, encouraged by success such as Eastman Kodak’s externalization of information systems. IT outsourcing is often presented as an attractive business proposition to improve productivity, reduce costs and increase competitiveness. Previous research on IT outsourcing adopted economic perspectives, with the methods used including the transaction cost approach and risk analysis (Aubert, Rivard, & Patry, 1996; Lacity, Willcocks, & Feeny, 1996). More recently, the focus of-study has shifted to IT outsourcing relationships (e.g., Kern & Willcocks, 2000; Lee & Kim, 1999). However, it remains the least explored among IT issues, and more research is necessary to better understand the subject empirically. As outsourcing behavior is pluralistic and dynamic by nature, outsourcing relationships form the context in which interactions or transactions take place (Kumar, van Dissel, & Bielli, 1998). This perspective is especially crucial as the embeddedness concept, which emphasizes the contextualization of economic activities in on-going patterns of social relations (Granovetter, 1985), has gained popularity and is now well recognized. The concept of embeddedness consists of arguments against the primacy of both individual attributes and aggregate outcomes; it is also antithetical to self-interest being the sole guide for action (Granovetter, 1985). In contrast, most prior research has treated each sourcing decision as an independent event and thereby disregarded any prior relationships that might affect the sourcing decision at hand.


عنوان فارسی: تاثیرات سرمایه اجتماعی بر تصمیمات برون‌ سپاری فناوری اطلاعات: مطالعه موردی شرکت تایوانی با سطح فناوری بالا
عنوان انگلیسی: The impacts of social capital on information technology outsourcing decisions: A case study of a Taiwanese high-tech firm
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 5
تعداد صفحات ترجمه فارسی : 11
سال انتشار : 2006
نشریه : الزویر – Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF
فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
رفرنس : ندارد
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت بازرگانی، مدیریت دولتی، مدیریت اجرایی و مدیریت فناوری اطلاعات
مجله: مجله بین المللی مدیریت اطلاعات
دانشگاه: دانشگاه ملی علوم و فناوری، تایوان
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه نشده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه نشده است


جهت دانلود رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید


ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.



اولین نفر باشید

نظر شما